感謝と称賛、職場での新しい伝え方 アプリで簡単に: 日本経済新聞

ニューノーマルが本格化する中でテレワークに慣れてきた組織も多いだろう。NTTのように転勤や単身赴任の原則廃止の方針を打ち出し、リモートワーク前提の働き方に大きく舵(かじ)を切った企業も出てきた。一方で、テレワークにより組織の中の暗黙知の活用が難しくなったり、長期的な人間関係の構築やムードメーカーと呼ばれるような人たちの存在が見えなくなる。企業文化をどうやって形成していくかなどは今後の大きな課題
— 読み進める www.nikkei.com/article/DGXZQOUC114NH0R11C21A0000000/

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